值此關頭,為穩(wěn)定奶源、保證消費者舌尖上的安全,讓消費者的“奶瓶子”不斷供,伊利集團第一時間籌集抗擊疫情的物資馳援上游牧場和奶農,提供抗疫指導,同時開通綠色融資渠道,全力支持牧場渡難關筑根基,不到50天時間為上游牧場和奶農提供融資6.7億元,全年預計將達到50億元。
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多年來,伊利集團已經協(xié)同合作牧場建立了完善的疫病防控體系,將每年12月1日到次年3月1日定位為牧場封閉式管理防疫期,本次新冠肺炎疫情的發(fā)生正處于牧場年度封閉式防疫期,為整體疫情的防控奠定了堅實的基礎。
疫情爆發(fā)后,伊利集團第一時間強化升級牧場疫情防控舉措,制定《牧場新型冠狀病毒防控指導手冊》,有針對性地指導牧場和奶農開展疫情防控;針對牧場缺乏防護物資的問題,伊利集團利用全球產業(yè)鏈優(yōu)勢緊急調動全球資源為牧場提供十余萬個口罩、兩萬余套防護服、20多噸消毒液等防控物資,為牧場打贏疫情防控戰(zhàn)提供了有力保障。
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受新冠肺炎疫情影響,各地交通不暢,牧場飼草料等物資運不進來,原奶運不出去,生產難以為繼,伊利集團緊急開通24小時服務熱線,調動產業(yè)鏈飼草料戰(zhàn)略合作資源,全力保障牧場正常有序運營。
疫情影響波及乳業(yè)整個產業(yè)鏈,面對行業(yè)上游出現的前所未有的原奶消化壓力,伊利集團盡一切可能克服自身經營壓力,不拒收一滴合格牛奶,通過噴奶粉的方式幫助牧場消化原奶。
資金緊缺是此次疫情給牧場帶來的一大難題,一旦資金鏈斷裂,牧場將難以為繼。為此,伊利集團開通融資綠色渠道,持續(xù)開展融資支持,在疫情爆發(fā)后50天的時間內,伊利集團已經為上游牧場和奶農提供融資6.7億元,全年預計將達到50億元,全力保障產業(yè)鏈穩(wěn)定、可持續(xù)健康發(fā)展。
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防疫期間,牧場和奶農需要更有力的技術支持,才能為消費者提供高品質的原奶。面對技術人員不能現場開展工作的困境,伊利集團充分發(fā)揮了智慧乳業(yè)的優(yōu)勢。
作為智慧乳業(yè)的先行者,伊利集團打造了綠智能牧場,早已實現上游合作牧場智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)、牧場智能管理平臺的全覆蓋,這一領先優(yōu)勢為伊利集團全面開展牧場遠程服務與管理創(chuàng)造了有力條件。
通過綠智能牧場,利用智能化系統(tǒng)持續(xù)為遍及全國的牧場提供技術支持,確保奶牛健康,生產高品質牛奶。同時,伊利集團持續(xù)為牧場工作人員賦能,發(fā)放專家編制的《牧場技術實戰(zhàn)寶典》,并由專家為牧場和奶農提供線上專業(yè)培訓,提升牧場人員專業(yè)技能,共同保障高品質原奶的生產,為消費者提供了健康乳品。
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伊利集團針對疫情防控中牧場可能遇到的問題和困難,深入研究各牧場的具體情況,協(xié)助其制定專屬發(fā)展方案,由伊利奶科院專家開展對口服務。
此外,伊利集團著眼于當下實際情況,攜手牧場進一步助力奶業(yè)振興戰(zhàn)略,在確保收購牧場全部合格原奶的同時,繼續(xù)支持牧場升級改造、補欄擴群,與牧場簽訂五年期的長期合同。
為積極踐行國家奶業(yè)振興戰(zhàn)略,2020年伊利集團持續(xù)從優(yōu)質青貯、良種奶牛、優(yōu)質性控凍精、新技術應用等多維度為牧場發(fā)放補貼,計劃為牧場增加融資預算,繼續(xù)全面支持牧場的規(guī)?;?、集約化、智能化、標準化發(fā)展。
疫情期間,伊利集團以“遠程服務為主,現場服務為輔”的模式,持續(xù)為上游牧場和奶農提供全方位服務。今后,伊利集團將繼續(xù)按計劃全面向牧場提供降本增效、精準飼喂、精益運營三項可持續(xù)發(fā)展的服務項目,并協(xié)助牧場構建專業(yè)的技術人才培養(yǎng)體系、績效體系等體系,全面提升牧場可持續(xù)競爭力。